编写按：自2018年6月启动寻找“2018爱故乡人物”活动以来，得到了各地伙伴的积极响应和参与。讲好中国乡村故事，展现爱乡人物风采，接下来“爱故乡行动”微信公众号将陆续推出优秀人物故事，敬请关注。情归故里，共建家乡，让我们一起爱故乡！

推荐人

冯杰 北京市海淀区山水自然保护中心

推荐理由

和李芯锐相识超过8年，在关坝保护与发展道路上共同见证和成长。李芯锐返乡创业的坚定的信念推动了关坝村蜂产业的发展，投身生态保护工作，努力探寻大熊猫栖息地保护与发展和谐共赢的模式，8年的坚持和进步影响了村上的年轻人，周边的村社和外部的支持机构，配得上平武县十大杰出青年称号。

主人翁的精神让他为家乡自豪的同时也不断发现不足，积极寻找各种学习机会提升自身的能力，传播家乡的同时，为家乡建设储蓄力量。

我代表山水自然保护中心，诚挚推荐李芯锐，他是这个时代有担当，有公心，有信念，有思路，能落地的有为青年，是乡村振兴的希望和有生力量。

熊猫故里小蜂王，坦克开完回家乡。

年幼种下护林梦，练就一身好武功。

做饭开车写文章，快如闪电美名扬。

两次回归多不顺，未消回乡创业梦。

熊猫蜂蜜新契机，站稳脚跟显威力。

五年自有辛酸泪，甜蜜事业慰心迹。

杰出青年新光环，决心放空多学习。

祝君更上一层楼，影响返乡众兄弟。

人物简介：

李芯锐，1982年出生于四川平武木皮藏族乡关坝村，现任关坝养蜂合作社理事长和旅游合作社副理事长、关坝保护小区巡护队员。

事迹概述：

1）因一份对家乡的关切与热爱，李芯锐于2011年返回家乡，担任养蜂合作社理事长和旅游合作社副理事长，带领合作社实现持续分红，建立藏乡土蜜的品牌等，现在积极探索生态旅游在关坝村的落地，设计产品，组织活动；

2）参与关坝村保护小区巡护队，和村里的小伙伴共同成立了关坝流域自然保护中心，让关坝村有了崭新的面貌；

3）号召更多外出打工的年轻人回到家乡，共同推动关坝保护小区的建设与发展，他希望在养家之余，尽自己所能，为关坝村做力所能及的事情。

成长的经历

李芯锐1982年出生于平武县木皮乡关坝村，这里是大熊猫的故乡（全国第四次大熊猫调查平武有335只野生大熊猫占全国1860只的18%），从小在青山绿水中长大，在初一的时候，来了一位绵阳的教授在全校讲了一堂大熊猫的课，那时正是箭竹大面积开花（死亡的状态）的时间节点，突然给他带来了全新的思考和观察角度——原来家门前的河水一年比一年在减小；其实现在的红红火火伐木对于环境是不好的，夏天没有规律的山洪就是直观的表现；我们这样的小山村是美丽的，有熊猫，有青山，有绿水，有动物花草还有世代居住的父老！当时幼稚的梦想就是将来当一个记者，用笔来阻止大人们伐木，打猎………..

18岁在野战部队入伍，当了一名坦克驾驶员。第一次离开家乡，离开青山绿水来到的军营是大西北，干燥的空气让李芯锐在进入军营第三天就差点“牺牲”（鼻腔的毛细血管在干燥的空气里破裂，这也是湿润地方到干燥地方一般都会留鼻血的原因，在卫生队各种办法弄完都还止不住，心里都在嘀咕：这是什么破地方呀，难倒我就这样就死了的时候！终于止住了鼻血），家乡是青山绿水，训练场是戈壁滩，两者的差异很大很明显。

李芯锐和女儿

于是2001年不顾父母的期盼和部队的挽留，一意孤行的退伍回到家乡，在部队两年时间，优秀士兵，当班长，入党，在全连同年兵里是唯一的。年少轻狂的年纪真的相信：金子到哪里都会发光！而自己在部队可以凭自己的努力得到大家的认可，回到家乡一样可以。但是回到社会应聘第一份一个宾馆的保安的时候，问到在部队的特长，回答坦克驾驶员，我们没有坦克给你开回去吧………

改造家乡首先自己要活下去呀，于是十年时间，进过工厂，搞过促销，从饭店端盘子开始一直做到厨师长，然而在外面的都市怎么样也找不到归属感，想着回到家乡做点什么吧，但是回来后从那里开始？找不到方向和切入口还是又踏入打工的行列。

山中的野果

返乡的过程

2011年年底，李芯锐回家准备结婚的事宜，那时候爸爸是合作社的骨干，山水冯杰随时到村子来就住在家里面，都是同龄人相互就很聊得来，居然还有NGO的存在，他们在我的家乡做保护和发展（养蜂来替代打猎，伐木）还这么尽心尽力，我们村子的年青人确没有参与的（当时的合作社理事长是村长，因为考上副乡长离职，导致合作社除了父亲一辈养蜂的以外没有年青人），而自己又一直想要回来做点事情，于是自然就开始进入合作社从学习养蜂开始了返乡之路；

李芯锐养的中华蜜蜂以及蜂蜜

2012年年底，合作社的项目周期到了（成立之初是有水基金和灾后重建的项目支撑的），以前不需要考虑的销售问题（项目合作方全部买走），突然摆在了没有接触过销售的李芯锐面前，好在LEAD班和山水的到访，开始和这些同学以及这些同学的朋友做淘宝，半夜一手拿字典一手“一指禅”的回复各种问题，上午就去库房按照订单分装蜂蜜，冬天结晶的蜂蜜很不好搞，几十斤就得弄半天还累得够呛，然后下午借亲戚面包车拉去县城发货，晚上回来继续守旺旺；这样前后20天的样子，当拿着4万5千多现金给合作社理事会交账，要求报销 800元的劳务费的时候，居然没有一个人表态说可以或者辛苦了。当时的心里真的堵得慌，马儿自己跑还不想给马儿吃草。后来想一想，这就是农村的现状呀，接受于不接受都得往前走，继续吧。2013年开始注册商标，抱着几十瓶蜂蜜主动到北京寻找销售渠道，参加各种活动，展会，为了合作社可以离开项目支持而自己生存的目标而努力。合作社除了自己努力以外，北京山水伙伴的熊猫森林蜜项目也开始启动，这之后的三年合作社算是赶上了好时候，连续三年分红，规范了财务按照季度公示的行动，理事会一起梳理出利润分配比例。

关坝村七人组

巡护队

除了做合作社的事情，村子的保护行动才是可以持续发展的基础，2013年开始，当保护的管理上升到村委后（以前是合作社），就由李芯锐开始担任巡护小队长，具体负责巡护出野外，正确调试安装红外相机（当年就拍到野生大熊猫，黑熊，金丝猴等大型兽类）；规范无痕山林的细节从自己做起（换了的电池，吃完的干粮袋，路边的垃圾主动捡拾待带回村里）；引导巡护队员往前看（我们保护好了会怎样，我们可以带人来看风景，体验巡护，看动物都是可以挣钱而且还可以长期挣钱的，如果我们只是打猎，猎物没有了打什么？）；举报不避亲（村上一起商议开始保护河里的鱼，不让人来电，毒，并且设立举报机制，第一个举报人就是李芯锐，他的同学准备来电鱼，他去阻止无效后，举报村支书带着派出所过来才起到效果）。这些基础让村子的保护可以更好的往前推进，设立专门的保护机构（关坝流域保护小区）就可以让更多的年青人回来；支持村委的工作就可以慢慢建立村子自己的“团队”（团队的作用肯定是可以让村子的各项事情推进的更快，同时团队的组建很重要的部分是，成员要客观认清自己的性格特长，西游记四人组是很棒的团队，但是“师傅”只适合唐僧当。村子的团队也是一样，认清自己只是适合“沙师弟”的角色是需要抛开得失来自己评估的）。

新的瓶颈需要新的认识来破解

当保护有了成效，下一步如何发展和巩固这些保护成果反而成为头疼的问题，我们的河里经过几年的努力，已经有了自己繁殖的小鱼苗，但是我们在保护，周边村子在捕捞，而鱼儿它要游走呀，我们今年只能被动的轮流值夜班保护自己村子的地盘没有捕捞行为（今年夏天不完全统计，在我们村子阻止外村来捕捞行动30起），而游出去被卖钱的鱼儿确无能为力！解决之道只能是扩大保护的区域，目前山水和桃花源都在拉着挨着我们村的新驿村一起来巡护或者开会，但是要他们全村形成合力还要好长的路要走；

保护的直接成果，黑熊多了，然而蜂场被破坏了（今年关坝村不完全统计有120多箱蜜蜂被黑熊偷吃）。这不是长久之计，村民损失了得不到补偿是一定会“以牙还牙”的。解决的办法是成立补偿基金，建立补偿和评估制度，但目前没有来钱的渠道。

养蜂合作社是09年开始成立的，走到今天为了村子的保护与发展做出了自己的贡献，但是产业的局限永远存在——销售！因为现在的市场是需要营销的市场，信任的缺失是社会的通病，所以小合作社的销售陷入瓶颈是必然要面对的！解决的办法是：走不出去就引进来，村子目前有了保护成果，山水环境是最大的资源，做自然教育结合蜂文化是村子和合作社未来的发展方向。但是缺两个条件：1硬件的不够，城市人的卫生习惯（房间里的卫生间等）以及住房的不足；2软件的不足，自然教育最重要的角色是自然导览，而这是目前村子急需的培训，也是我个人想要学习提高的地方。

北京爱故乡文化发展中心

北京爱故乡文化发展中心由中国人民大学乡村建设中心等多家机构联合发起，前身是2012年发起的“爱故乡计划”项目，是以“保育乡土文化、共建美丽城乡”为宗旨的民间公益组织。孕育于中国当代新乡村建设大众多样化实践的“爱故乡计划”，致力于发现故乡之美，重估乡村价值，活化传承民间乡土文化，发扬乡村文明；以“故乡情怀”整合本土资源，建立公众（新乡贤）参与美丽乡村建设平台，重塑乡村的活力和魅力，推动中国城乡社会可持续发展，实现中华文明的伟大复兴。

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